普门【禅式心管理】 心识没有大局,诸事如何大吉?

一个有才能的人,还需要培养有大局的心胸和视野,才能算是一个真正的人才。

文/知贤法师(台湾南华大学企业管理学系教授)

粉壁朱门事堪繁,高墙大户内如山。
莫言山林无休士,人若无心处处闲。

——(唐·龙牙居遁禅师)

一个人只要有才,是不是就是「人才」?如果不是,那又需要什么样的条件才算是「真正的人才」? 古今中外,成功做大事的人,常听人说他们之所以能成功,是因为能把事情看得更远、更广。为成就大我,愿意忍耐一时的委屈,放下短暂的小利,因为他们心中有「大局」。那么,一个人又要有什么样的心态,才算是「真正有大局」?

莫为一己之争,伤了大局

佛教禅宗有一个有趣的公案,故事是这样的:

 

有位老师父,两条腿患了多年的风湿症,他有两个孝顺的徒弟,总是早晚殷勤照顾老师父。为了减轻师父双腿的酸痛,每天大徒弟总会为老师父按摩右腿,而小徒弟则会为老师父按摩左腿。

每当两个徒弟分别替师父按摩时,师父总会对大徒弟说:「你师弟按摩的功夫很好。」师父也会对小徒弟说:「你师兄的按摩功力很了得。」

当两个徒弟经常听到师父在他们的面前称赞对方时,内心里都觉得不是滋味,认为师父偏心:「为什么老是称赞他?凭什么他会比我好?」

有一天,小徒弟不在家,大徒弟独自按摩师父腿时,心中起了念头:「哼!今天师弟不在,终于逮到一个机会了,师父常说你左腿按摩得很好,今天我就把你按摩的左腿打断,让你明天回来无腿可按摩!」

第二天,小徒弟要去为师父按摩时发现:「咦?左腿怎么断了?一定是师兄趁我不在搞的鬼。好!我也要把你按摩的右腿打断,好让你明天也不能按摩。」

这样一来,师兄弟两个人为了自己对彼此的嗔恨嫉妒,不让对方专美于前,选择把师父的双腿全部打断,最终受害的是谁?是师父!害得师父没有腿了。

 

这则禅宗公案,讲的是两个徒弟因为一己的嗔恨忌妒,而伤害了师父。若放在不同的议题上,它可以有很多的应用和喻意,它说明了人心嗔恨嫉妒之可怕。它也说明在社会上,每个人心存着「你想打倒我,我想击败你;你说我坏,我也说你坏;你不容我,我也不容你;你不让我,我也不让你。」这种抱着同归于尽的心态,最后大家全都没办法做事,全都沦陷于困境,通通都失败!

在此,我想从「组织管理」的角度,来诠释这则禅门公案:我们可以把这个「师父」,比喻为一个组织、单位或共同的任务;「两个徒弟」,比喻为组织中的成员、团队、工作伙伴或不同单位。如果组织中的成员或单位,因为本位主义而自私自利,为了争取个人成就或利益而勾心斗角;又或是因为意见不合、沟通不良、相处不佳、做法不同而产生冲突,那么问题只会越来越严重。

一个团队必须彼此包容与互助,大家以团队的「大局为重」才会成功。 视觉意象

顾全大局,成就团队

当一个人的心中只有自己,没有组织、团队与共同任务这个「大局」,遇到问题与挑战时,不但无法彼此包容、体谅、支持与互助,甚至还可能因为一时的情绪与恩怨,想方设法让对方失败、难堪。就如同故事中的两个徒弟,为了争一口气,竟不惜把「师父的腿打断」。放在组织里,就如同为了个人的恩怨,不惜伤害整个团队、牺牲共同任务,甚至损害组织的声誉。

为了个人情绪而伤害组织;为了争一时之气而牺牲整体利益,最后只会导致组织失序、单位混乱、任务失败。这样的结果,绝不是一个真正具有大局观、能明辨事理、懂得权衡轻重的人所会做的。

因此,一个有才能的人,还需要培养有大局的心胸和视野,才能算是一个真正的人才,否则有才能的人如果缺乏大局和视野,反而运用蝇头小利的短见和才能来伤害组织,那杀伤力便无法想象。

现实生活中,一种米养百种人,要如何在职场上,洞察身边的人是不是真正的人才?又要如何看清这个人心中有没有「大局」?

呵!那就不能只看这个人在顺境时的表现,更要观察他在逆境、困难、压力和挑战之中,甚至面对讥毁、诽谤时,所展现的风度和气度,还有他心中有没有整个组织团队的「大局」,才知此人是否为真正的人才啊!若用在国家、政治、教育等不同领域,「一理通,百理通」都是同样的道理,因此,有才有大局的人方可谓之真正的人才!

出刊日期:01-09-2026

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